Vous êtes un professionnel et vous souhaitez créer un événement particulier pour vous et vos collaborateurs ? Vous souhaitez vous rapprocher de vos employés, de leur donner envie de rester à vos côtés et de leur montrer que vous êtes tout aussi passionné qu’eux ? Pour ce faire, nous vous recommandons de vous lancer un séminaire d’entreprise, afin d’accroître votre culture d’entreprise. Celle-ci est indispensable si vous avez des objectifs, tels qu’agrandir l’influence de votre entreprise, en gardant les talents que vous avez recruté. Explications.
Comment mettre en valeur votre culture d’entreprise lors d’un séminaire d’entreprise ?
Avant tout, petit récap de ce qu’est la culture d’entreprise. Celle-ci est le regroupement des valeurs de votre entreprise, de ce qui vous différencie des autres et que vous pouvez mettre en avant lors de vos actions de communication. Déterminante, elle est le fil rouge permanent que vous mettez en avant lors des entretiens de recrutement, auprès de vos partenaires, aussi bien pour vous mettre en avant que pour fidéliser. C’est un élément clé qui permet de mettre en avant vos collaborateurs, qui doivent leur permettre de se sentir comme faisant partir à 100% de votre entreprise.
Si vous souhaitez accentuer ce lien, il est possible de le faire ressentir en réalisant un séminaire d’entreprise. Ce dernier doit être sciemment mené dans l’objectif de les fidéliser encore une fois, mais aussi de les faire travailler dans cet état d’esprit.
Quel est le lien avec un séminaire d’entreprise ?
Le séminaire d’entreprise est l’alternance entre deux actions :
- Rassembler vos collaborateurs dans un espace hors travail : manoir, villa de luxe, hôtel particulier, espace de coworking géant, etc. L’objectif est de faire sentir que vous avez créé un événement pour vos collaborateurs.
- L’objectif d’un séminaire d’entreprise reste malgré tout de souder les équipes entre elles. Pour ce faire, vous devez créer un espace dans lequel ils pourront aussi travailler. Vous pouvez leur demander de réaliser les mêmes tâches qu’ils font d’habitude, mais il est conseillé de créer un travail particulier collaboratif.
En réalisant cette alliance, en restant dans un espace travail et détente, vous pouvez ainsi mettre en valeur votre culture d’entreprise. La réalisation d’un projet commun, avec des pôles qui ne cohabitent pas généralement, amène vos collaborateurs à resserrer ses liens.
La création d’un séminaire d’entreprise les invite tous à ouvrir leur esprit à de nouvelles rencontres, à affiner ou renforcer des liens qu’ils ont déjà créés ou en tisser de nouveaux. En réalisant un travail commun, si le résultat est plus que positif, il peut devenir l’emblème de votre culture d’entreprise.
Le recours à un ERP de l’événementiel vous permet de faire le point sur les besoins de votre entreprise et définir l’organisation du projet.
Quelle forme cela prend-il ?
Il est possible de réaliser un séminaire d’entreprise qui axe sur la culture d’entreprise de 1001 manières. Vous devez alterner entre distraction et travail pour que vos employés ne se sentent pas emprisonnés dans une prison d’argent. Pour ce faire, pourquoi ne pas créer des team building ? Scindez les groupes qui se côtoient d’habitude pour en créer de nouveaux, donnez plus de poids à ceux qui sont plus discrets et laissez commander ceux qui sont d’habitude à l’écoute. En changeant les rôles, vous donnez plus de possibilités à tous de s’exprimer et pourquoi pas découvrir des talents insoupçonnés. Vous pouvez réaliser :
- Un team building culinaire : vous pouvez apprendre à vos équipes à brasser leur propre bière, réaliser des cocktails maison ou les plonger dans une autre culture avec la confection de sushi maison.
- Un team building sportif : séparer vos collaborateurs en deux équipes ou plus et réaliser des parcours du combattant au bord de la plage, un baby-foot géant, etc.
- Un team building découverte : pourquoi ne pas réaliser une chasse au trésor géante ?
Les possibilités sont multiples lors d’un séminaire d’entreprise, il ne reste plus qu’à les organiser !
