Pourquoi réaliser un audit d’entreprise

par Thomas

La création d’entreprise est une nécessité pour l’économie et le développement d’un pays. Cependant, toute entreprise est soumise à un contrôle de gestion financière qui se matérialise par l’audit. Il fournit à l’entreprise de nombreux avantages.

L’audit, gage de sécurité pour l’entreprise

Il permet à l’entreprise de vérifier que les normes d’entreprise en vigueur dans le pays d’implantation sont respectées. Ce qui sécurisera l’entreprise si un contrôle venait à se faire à l’improviste. De plus, l’audit donnera à l’entreprise la possibilité de prévenir une situation malencontreuse à un moment précis de la vie de l’entreprise. L’auditeur peut être interne comme externe. L’auditeur interne connait mieux les réalités de l’entreprise. Comparé à l’auditeur externe, il sera plus impartial et objectif dans son jugement ou par rapport aux conseils qu’il prodigue à l’entreprise. 

De ce fait, il est préférable de contacter un auditeur externe pour votre audit d’entreprise. Celui-ci permettra au chef d’entreprise d’avoir un aperçu exact sur le fonctionnement de l’entreprise ainsi que les éléments à modifier ou à améliorer. Cela lui permettra de vérifier si les étapes d’un projet mises en place sont efficaces ou non. De plus, il permet de vérifier que les moyens de remédier à une situation fâcheuse dans le cas d’un audit curatif sont appropriés. De plus, l’audit sera l’occasion pour le chef d’entreprise d’évaluer les risques inhérents au système de management actuel de l’entreprise.

L’audit, moteur de l’atteinte d’objectifs fixés par l’entreprise

L’audit d’entreprise couvre plusieurs étapes et touche à de nombreuses disciplines dans l’entreprise. L’audit dans le domaine de la finance est indispensable à la continuité des activités de l’entreprise dans la mesure où il permet au chef d’entreprise d’avoir une bonne assise et de mettre en place des prévisions en relation avec la gestion des coûts. L’auditeur accompagne l’entreprise dans sa prise de décision, fait des analyses, commente des actions mises en place, fait des recommandations et propose des solutions à l’entreprise si elle rencontre des obstacles empêchant la réussite des objectifs fixés.

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